Gestión de personas que trabajan con usted en su negocio familiar

Trabajar con otras personas puede estar lleno de dificultades. Especialmente cuando eres un emprendedor de negocios en casa, las dificultades pueden ser numerosas porque aquí la responsabilidad recae totalmente en ti. Estás asumiendo toda responsabilidad. Al mismo tiempo, debe asegurarse de hacer un gran trabajo. Todo depende de cuán eficientemente pueda administrar su equipo. 

 

Aquí hay algunos puntos que debe tener muy en cuenta. 

 

1. Siempre debes tener en cuenta que tu equipo está compuesto por humanos. Aunque nunca los haya conocido o visto, son tan humanos como usted y tienen fortalezas y debilidades como usted. También tienen sus gustos y disgustos, y pueden tener fuertes opiniones sobre las cosas. Como no están obligados a ningún contrato, son libres de rechazar el trabajo. Tenga en cuenta todas estas cosas y debería poder trabajar en consecuencia. 

 

2. Cuando alguien se une a su equipo, siempre debe asegurarse de preguntarles qué les gustaría hacer, cuáles son sus gustos y disgustos. Cuando haces eso, estás seguro de qué tipo de trabajo darles. Siempre es mejor trabajar con los intereses de las personas, porque así se garantiza una mejor calidad de trabajo. Si impones trabajo a alguien, un trabajo que no quiere hacer, es posible que tengas que pagar por un trabajo inferior, lo que debes evitar. 

 

3. Establezca la importancia de los plazos muy claramente. De hecho, cuando comienzas con alguien, dales trabajo para que tengan plazos rígidos y ve qué tan fielmente pueden cumplir de acuerdo con eso. Déles trabajos cada vez más grandes y vea cómo cumplen sus plazos. Es importante mantenerse en contacto constante entre sí. 24 horas = 1 contacto, es la norma de Internet. 

 

4. Siempre debe tener una copia de seguridad para todos. Pueden ocurrir emergencias, y dado que estas personas también trabajan principalmente desde casa, las posibilidades son mayores. No puede hacer una verificación en la mayoría de los casos. Por lo tanto, retenga a varias personas en su equipo de manera independiente, para que pueda preguntarle a otra persona si su trabajador regular es incapaz de trabajar para usted en una tarea en particular. 

 

5. Siempre esté listo con sus comentarios. Las personas que no trabajan físicamente contigo querrán saber que te gusta su trabajo. Es importante que establezca este hecho. Cuando se complete una tarea en particular, debe decirles si han hecho un buen trabajo y tal vez también enviarles un pequeño bono monetario. Esto vale la pena cuando encuentras personas que priorizan tu trabajo sobre los demás. 

 

Estas son algunas de las cosas que pueden ayudarlo a mantenerse al día con las personas que trabajan con usted. Necesita que continúen funcionando bien y, por lo tanto, estas cosas realmente importan. Esto es lo que ayudará a su negocio a establecerse y luego crecer en la dirección que desea que vaya.