Es habitual que un nuevo líder se tome un tiempo para crear un estilo de liderazgo único y generar confianza en su liderazgo. Aquí hay algunos pasos simples que serán útiles para ayudar a todo el personal con la inevitable nueva dinámica del equipo que resulta de los cambios de liderazgo. 

Cuando asume por primera vez un rol de liderazgo, particularmente si es su primer rol, las emociones pueden variar desde la emoción hasta el temor y todo lo demás. Se ha preparado para el papel y ha trabajado duro para lograr este éxito en la carrera elegida, pero la responsabilidad conlleva la responsabilidad. 

Como nuevo líder, puede sentir que todos están observando y juzgando cada una de sus acciones y comentando cada una de sus decisiones. Es normal sentirse vulnerable y preferir descubrir su propio estilo de liderazgo distintivo. Con el tiempo, le gustan sus predecesores, puede y se sentirá cómodo en el papel de liderazgo en el que se encuentra. Hay pasos que puede seguir para ayudar en este proceso. 

1. Tener una fuerte visión personal que esté en armonía con la misión y el plan estratégico de la organización. La visión debe ser lo suficientemente inspiradora como para conducirlo incluso en los tiempos de inactividad, para tener una visión clara de lo que desea que logre su liderazgo por el bien de la organización. 

2. Fomentar de manera proactiva un sistema de comunicación dentro de la organización que garantice que el diálogo se desarrolle de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba. La comunicación abierta es esencial para el desarrollo de la confianza y la transparencia entre todos los miembros del equipo. 

3. Rodéate de personas que puedan ser una red de apoyo, tanto dentro de la organización como externa a ella. Esta red le brindará asesoramiento y será una caja de resonancia para las decisiones difíciles. 

4. Priorice el logro de la lealtad y la confianza con colegas influyentes y otras partes interesadas para garantizar su apoyo a medida que evoluciona hacia su nuevo rol. 

5. Asegúrese de centrarse en pequeños éxitos para aumentar la confianza del personal. El personal potencialmente tendrá sus propias incertidumbres sobre el efecto de los cambios en el liderazgo. Las dinámicas de equipo fuertes y exitosas que son recompensadas ayudarán a unir al nuevo equipo largo. 

Estas cosas tomarán tiempo para implementarse. No podrá cambiar la cultura de su empresa de esa manera, pero al mismo tiempo, debe recordar que el trabajo y el esfuerzo dedicados siempre serán rentables.