Si hiciera esta pregunta, "¿Cuál es más crucial: la base de suscriptores o el producto?" cualquier vendedor inteligente le respondería, "La base de suscriptores". 

Realmente, cualquier persona de negocios que conozca pone la importancia del requisito de hambre (y no cualquier requisito) por delante del producto. Dicho de otra manera, ¡no hay producto si no se necesita! Y una base de suscriptores representa los requisitos que las personas tienen para su negocio si prefiere llamarlo. 

Si pasa mucho tiempo en los foros de Joint Venture y en los sitios web de membresías de cualquier tipo, descubrirá que los propietarios de productos y servicios necesitan propietarios de listas de correo en mayor medida que al revés. Esto se debe a que los propietarios de la base de suscriptores tienen las perspectivas de que el otro tipo de socio está tratando de vender. 

Y si usted es propietario de una lista de correo, no necesariamente tiene que obtener ingresos de la comercialización de su propio producto. Puede vender espacios publicitarios o crear una empresa conjunta con propietarios de productos a cambio de comisiones, sean recurrentes o no. 

La mayoría de las empresas netas de éxito más grandes en la web de hoy frecuentemente establecen la lista de correo (o la base de suscriptores) primero antes del producto. Un buen ejemplo es Friendster.com. 

En pocas palabras, Friendster.com es un sitio de Internet que conecta a conocidos y potenciales conocidos de todo el mundo a través de una plataforma de membresía gratuita. 

Dado que Friendster.com no genera ingresos por la cantidad de miembros que se unen al sitio web, la empresa obtiene ingresos por la venta de espacios publicitarios y la asociación con comerciantes y empresas adicionales de gran envergadura, debido a la gran cantidad de miembros que Friendster.com se ha inscrito . 

Este negocio es un buen ejemplo que establece por qué cada negocio debe construir una necesidad o un requisito antes que el producto en sí, y por qué debe hacer lo mismo, ya sea que venda su propio producto o no.